“十四五”以來，宜港集團錨定“智慧、綠色、科技、效率”導(dǎo)向，在基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)布局、轉(zhuǎn)型發(fā)展、管理效能等方面多點突破、全面躍升，用五載耕耘鑄就樞紐新標(biāo)桿，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。
一、強基固本筑堡壘，硬核設(shè)施提質(zhì)效
錨定港口型國家物流樞紐建設(shè)目標(biāo)，累計布局重點投資項目12項，總投資額近30億元，其中8項固定資產(chǎn)投資項目扎實推進、4項股權(quán)投資項目圓滿落地，以大手筆投入、高標(biāo)準建設(shè)筑牢發(fā)展根基。枝城港鐵水聯(lián)運碼頭一期工程作為省市級重點項目，投資建成2個5000噸級多用途泊位，成為鐵水聯(lián)運核心樞紐；云池港船舶污染物接收轉(zhuǎn)運處置碼頭年處理污染物能力超3.6萬噸，樹立長江中上游環(huán)保碼頭標(biāo)桿；枝城港煤炭物流儲備基地升級改造工程使煤炭靜態(tài)堆存能力提升至80萬噸。此外，枝城港港內(nèi)新增到發(fā)線技改、云池港一期散貨功能改造等項目相繼完工，巴東港東瀼口通用物流碼頭、云池港二期續(xù)建工程穩(wěn)步推進，枝城港專用鐵路擴能改造工程超前謀劃，為港口高效運營注入強勁動能。
六大港區(qū)協(xié)同發(fā)力，硬件實力持續(xù)升級。6300米岸線串聯(lián)起39個生產(chǎn)性泊位，貨物年吞吐能力超過3000萬噸，集裝箱吞吐能力超50萬TEU；62萬平方米堆場、2.5萬平方米倉庫構(gòu)建起立體倉儲網(wǎng)絡(luò)。鐵水聯(lián)運體系日趨完善，枝城港鐵路專用線實現(xiàn)“卸船即裝車”，白洋港疏港鐵路銜接干線，“公轉(zhuǎn)鐵、公轉(zhuǎn)水”運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著，五年累計完成鐵水聯(lián)運量超2700萬噸。
二、港貿(mào)聯(lián)動拓新局，多元業(yè)務(wù)聚動能
構(gòu)建“港口裝卸+臨港貿(mào)易+物流運輸”協(xié)同格局，業(yè)務(wù)版圖持續(xù)擴張。貨物吞吐量從2020年1473萬噸增至2024年2947萬噸，五年實現(xiàn)翻倍；集裝箱量從15.2萬TEU攀升至25.1萬TEU，年均增速達25.3%。
貿(mào)易業(yè)務(wù)異軍突起，成為營收核心增長極。貿(mào)易收入占比從2020年0.3%飆升至2024年 60.9%，形成以磷礦、煤炭為核心，水泥、糧食為補充的貿(mào)易體系。港達公司煤炭貿(mào)易、港華公司“川磷入宜”業(yè)務(wù)、港畦公司水泥貿(mào)易多點開花，帶動港口吞吐量同步增長，實現(xiàn) “港貿(mào)聯(lián)動、雙向賦能”。航線網(wǎng)絡(luò)不斷加密，“雙宜航線”“鐘擺航線”等12條航線貫通東西、連接南北，2024年港內(nèi)鐘擺航線運行556航次，箱量達3.3萬TEU，多式聯(lián)運品牌效應(yīng)持續(xù)凸顯。
三、智綠轉(zhuǎn)型煥新顏，品牌標(biāo)桿立潮頭
以創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型，智慧、綠色、平安港口建設(shè)齊頭并進。智慧化建設(shè)初見成效，集團級數(shù)據(jù)中心平臺雛形顯現(xiàn)，白洋港TOS系統(tǒng)實現(xiàn)集裝箱全流程數(shù)字化管理，枝城港調(diào)度系統(tǒng)讓鐵路拖帶效率提升20%，70%核心業(yè)務(wù)實現(xiàn)數(shù)字化管控。綠色發(fā)展走在前列，累計投入超1億元用于環(huán)保設(shè)施升級，26套岸電箱、7個充電樁覆蓋27個生產(chǎn)性泊位，岸電接用做到了“應(yīng)接盡接”，電動集卡、光伏供電等新能源設(shè)備廣泛應(yīng)用。 持續(xù)加強科技創(chuàng)新，實用新型專利和軟件著作權(quán)數(shù)量顯著增加，歸集研發(fā)費超2000萬元，榮膺“高新技術(shù)企業(yè)”稱號。
平安建設(shè)筑牢底線，全員安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實，應(yīng)急演練覆蓋率100%，五年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。品牌影響力持續(xù)提升，晉升國家5A級物流企業(yè)，獲評“五星級多式聯(lián)運經(jīng)營人”，通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證，枝城港鐵水聯(lián)運項目入選湖北省首批多式聯(lián)運示范工程，連續(xù)四年獲評湖北省“守合同重信用”企業(yè)，與興發(fā)集團、華潤電力等核心客戶的合作黏性持續(xù)增強，客戶留存率達95%。
四、精耕細作優(yōu)管理，凝心聚力譜新篇
深化體制機制改革，管理效能顯著提升。推行扁平化管理，集團本部從12個部門精簡至9個，決策效率大幅提升；完善“三項制度”改革，管理人員競聘上崗、全員績效考核全覆蓋，員工薪酬福利逐年提升。財務(wù)狀況持續(xù)優(yōu)化，資產(chǎn)總額從10億元增長至25億元，凈利潤大幅增長，資金歸集率達90%，綜合融資成本降至3.16%。
人才隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，通過“技能升級、人才儲備、梯隊建設(shè)”三大工程，培育專業(yè)技術(shù)人員113人、技能類職業(yè)資格人員275人，打造了一支敢打硬仗、善打勝仗的骨干隊伍。企業(yè)文化凝聚人心，“宜港文化”品牌深入人心，黨員攻堅項目引領(lǐng)重點任務(wù)突破，形成了“上下同心、務(wù)實篤行”的良好氛圍。
